女篮的伙食怎么能与那些财大气粗的相比？
女篮大胜，很容易让人想及4件事：一是曾在国际赛场称雄一时的中国女排；二是曾在国际赛场叱咤风云的“铿锵玫瑰”中国女足；三是刚刚在2019年男篮世界杯折戟沉沙的中国男篮；四是在国际赛场难求一胜的中国国足。
世间万事，就怕有比较。一比较，就有了太多的尴尬。
如果再继续对比下去我们还会发现这样一些更为尴尬的数字：
900万，2019年CBA联盟球员的“工资帽”，但像易建联、周琦这样集万千宠爱于一身的千万级球员显然并未完全受此限制，更何况CBA球队发钱的名目繁多，赢球奖、年终奖等，球员实际收入显然并不少。
500万，女篮全队年薪，最高的50万左右，最低的10万元上下，全队年薪加起来，也就是周琦的四分之一左右。
推及开来，还有一个更为尴尬的数字：
1.13亿，国足规划球员艾克森的年薪；3531.4万，国足第二高薪姜至鹏的年薪……
再对比一下这些女篮与男篮、国足的战绩，这个数字是不是带着浓重的嘲讽意味，让我们禁不住怀疑，那句食君之禄，替君分忧是不是真的过时了？
CBA关注度水涨船高。
我们的竞技体育发展经过了漫长且曲折的道路。但正所谓前途光明，看不见；道路曲折，走不完。在市场经济浪潮下，在美国职业体育大获成功的刺激下，诸多仁人志士开始反思“举国体制”的弊端，并将中国“三大球”的萎靡，统统归结为市场化、职业化的不足。
于是，我们的体育事业开始了漫长且艰难的市场化、职业化之路，CBA、中超可算是业界翘楚。为了增强对比效果，仅仅讨论CBA。
CBA推行市场化、职业化以来，可谓钱财滚滚。西有新疆，一掷千金，老板自身喜爱篮球，出手阔绰，夺冠送豪车，球员高工资，球队一年投入近亿元。东有上海，球队新东家就是不差钱，东挖西撬，李根、董瀚麟、罗汉琛等人纷纷招至麾下。北有辽宁，连詹姆斯的“师弟”都从大洋彼岸来投。
联盟经济效益也是水涨船高。在男篮主席姚明牵线搭桥之下，CBA赞助商也是慷慨解囊，近亿元的赞助费几创下新高，还有几亿元的转播合约，这都让CBA联赛在“资本”隐隐成为了亚洲第一。
是的，划重点，是在“资本”上。
周琦身价让NBA球员都很羡慕。
热钱的涌入，让CBA球员的工资水涨船高。新疆以2000万元高价签下周琦时，不仅国内一片哗然，连NBA球员都纷纷表示羡慕之情，号称湖人锋线超级新人的库兹玛一年才有197万美元。
但市场效益的提升，却没有从根本上改变我们“篮球荒漠”的地位。羸弱的篮球基础并没有从根本上改变，喊了多年的青训，仍停留在美好蓝图之上。形同鸡肋的大学生联赛，甚至还不如隔壁小国菲律宾来的有意思。通过大学生联赛进入CBA的球员更是屈指可数。
我们在讨论CBA市场化、职业化发展之路的时候，总是喜欢性地与NBA进行对照，并将其奉为模板，毕竟美国那是当今世界篮坛当之无愧的霸主。但女篮却给了我们另外一个启示：这条路是不是真的符合我们？
是的，从根本上来说，我们对NBA的学习只能是表面上的，是借鉴性的，不可能是从根本上进行推到性重建的，这就像一座破房子，只能参照豪华别墅的样子进行装修，却不可能完全重建。
牵涉到诸如教育、民政等等，部门太多，需改变的太多——正如一个段子所讲，我们只需要把篮球列入高考加分项目，青训的问题立马就解决了——可，这可能吗？
钱多成绩差的尴尬何时能打破？
所以，多年来也许我们对美国式的市场化、职业化之路的学习和探索，也许只是东施效颦、邯郸学步式的临摹而已，并没有从根本上触及篮球发展的根本。
热钱的涌入，不单没有让我们的职业体育进入健康发展的轨道，反而滋养了一批在国内赛场无所不能，国际赛场一无所能的“高薪低能”型球员——或许有些偏激。
再回看男篮最为辉煌的时刻：1996年亚特兰大奥运会，男篮与美国人鏖战整场，历史性杀进八强，刘玉栋、巴特尔、李楠、胡卫东等等，哪一个曾是金钱的受益人？但他们所创造的辉煌，又如何不能让如今的男篮感到惭愧？
同样在国际赛场取得佳绩的女篮，哪一个又是高薪的受益者？
是的，这才是我们通过女篮该反思的一点。
我们的市场化、职业化之路是走了，但似乎是走在另外一个极端了，或者说，走在岔路口上了，我们集中于联盟、球队、球员的市场化上了，把CBA打造成了“聚宝盆”，球队打造成了“投资商”，球员打造成了“淘金者”，而真正需要市场化、职业化的训练体系、人才选拔机制、群众性体育项目发展等等，却丝毫没有改变。
这，造就了我们职业联赛红红火火，国际赛场凄凄惨惨的境遇。
这样一切向钱的市场化、职业化，还不如不创新呢！看看人家女篮，联赛影响小，工资拿得少，不一样为国争光？
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西部联盟
