（在IMG工作期间，张卫平曾带领CBA各队总经理拜访NBA总部，给总经理们讲怎么跟球员经纪人打交道）
初到香港，张卫平的第一印象是三个关键词：繁华、喧闹、忙碌。
IMG公司的亚洲总部位于铜锣湾，这是香港最主要的商业办公及消费场所集中地，直面维多利亚海湾，背靠赛马场，风景优美，交通便利。区内高楼大厦林立，没走两步就是一家大型百货公司，素有亚洲购物天堂之称。街道并不宽阔，但一直显得车水马龙、行人如织，仿佛把全香港的人都塞在了这个区域。人流永远熙熙攘攘，每个人都好像在跟时间赛跑，走起路来步步生风，脸上都挂着一种都市人特有的焦虑和淡漠。
（鸟瞰香港城市风光）
按规定，公司上下班一般都是朝九晚五。然而，连身为大领导的理查德-艾弗里每天都早出晚归，上午不到八点就铁定出现在办公室，一直忙到晚上九、十点钟才下班离开。理查德的办公室就位于公司入口处，正对着上下楼的电梯间，一堵玻璃墙面从不拉窗帘，谁进进出出都一眼看见。老板如此拼命，张卫平也干劲十足，每天从早八点忙到晚八点。中午有一个小时吃饭时间，张卫平一般会下楼找一家茶餐厅，来一份地道的干炒牛河，吃完回工位稍事休息，马上再恢复到正常工作状态。
张卫平在香港是孤家寡人，一日三餐都在外面随便对付。日常生活就是公司和住处两点一线，地铁来回。张卫平是职业运动员出身，在日常穿着上喜欢宽松自在，不太习惯西装革履的拘束感，但在香港做办公室工作只能穿正装，他就每天上班路上把领带揣在兜里，走到公司门口再拿出来穿戴整齐。下班后一走出公司，他马上把领带解下来塞到兜里，风风火火地挤上地铁，从铜锣湾往隔海相望的尖沙咀赶。进家门之后，第一件事就是赶紧把身上的正装脱掉，痛痛快快地冲个热水澡，换上一身T恤短裤的“短打”，才觉得浑身都舒坦。出门随便找家小餐厅吃个煲仔饭，或者在肯德基之类快餐店对付个汉堡，然后出门在海堤上散散步，走差不多了就回家睡觉，日子过得简简单单。
这是张卫平一生中最接近普通办公室生活的一段时间，每一天都在忙忙碌碌中度过，根本无暇考虑任何休闲娱乐活动。以至于他在香港住了几年，连一海之隔的澳门都从没去过。
（身穿白色衬衫的人名叫罗德-索恩，曾担任公牛队总经理，正是他为公牛选中了乔丹；后来担任NBA负责篮球运营的执行副总裁，负责与罚款有关的管理工作，是否罚、罚多少，都由他说了算，后来还曾担任篮网总经理，并荣获2002年年度最佳总经理称号）
IMG工作初期，张卫平印象最深的一件事是跟央视洽谈男篮甲级联赛的转播事宜。在体育产业如火如荼、优质赛事IP被炒出天价的今天，人们可能很难想象一个顶级联赛不仅不能在版权上获得收入，相反为了完成转播还要向电视台支付费用。然而就在不到二十年前，像全国男篮甲A联赛（2005年正式更名为CBA）这样的国内顶级赛事，却实实在在面临着这种困境。为了保障联赛在全国范围内的稳定转播，张卫平不得不在中央电视台体育频道和各省级电视台之间奔走斡旋，其中首要任务就是要跟央视谈妥转播费用。
（搞定央视和地方台的电视转播之后，张卫平转战国内赛场，与老搭档孙正平紧密合作，现场解说当时的全国男篮甲A联赛）
时任中央电视台体育部主任的马国力对此有准确的判断，他对张卫平说：“你们好好办这个联赛，迟早有一天，我们得掏钱买比赛的转播权。但现在联赛还没到那个程度，我们转比赛卖不出广告，等于只赔不赚。跟你们要钱，不是为了盈利，而是要有钱才能出转播车，才能承担工作人员的差旅费用。”张卫平一想是这么个理儿，回去跟老板一汇报，大致核算了相关费用，很快就获得了央视的转播承诺。
（张卫平与马国力在1997年NBA全明星赛现场，这届全明星周末正值NBA成立50周年，NBA评选出有史以来50大巨星，张卫平亲眼见证了这一历史时刻）
跑通央视这条线之后，张卫平又请央视牵头，把各省市地方台凑在一起开了个会，最终确定了“地方台制作信号、央视播出”这套转播方案。就这样，在步入职业化的第三个年头，全国男篮甲A联赛终于在全国范围内得到了稳定的电视转播，影响力大幅度提升。
《非常合理：张卫平传》第39章结束
预告：
张卫平在IMG的老板，
为什么绰号叫“亲王”？
中国体育代表团之所以能重返亚运会大家庭，
这位“亲王”发挥了怎样不可或缺的作用？
